Блог Extyl

Дорожная карта внедрения ИИ 30/60/90

Дорожная карта внедрения ИИ 30/60/90

Сергей Воробьёв

Автор: Сергей Воробьёв, Руководитель внедрения ИИ Extyl.

Короткий ответ: 30 дней: пилот и регламент. 60: KPI стало. 90: масштабирование. Измеримые артефакты каждые 30 дней.

План внедрения ИИ на 30, 60 и 90 дней: диагностика, пилот, KPI стало и масштабирование. Артефакты, роли и таблица по неделям для B2B-команды.

Дорожная карта 30/60/90: 30 дней — пилот и регламент, 60 — KPI стало, 90 — масштабирование.

Что такое 30/60/90

Три горизонта, один процесс. Не стратегия на год. Пять шагов запуска.

30 дней

Выбор процесса, ИБ, замер было, старт практикума на своих задачах.

60 дней

Шаблоны, KPI стало, решение спонсора. ROI.

90 дней

Тираж, смежные функции, куратор. ИИ-аудит.

Таблица по неделям

1–30: пилот · 31–60: стало · 61–90: масштаб. HR · Маркетинг.

Спонсор и куратор

Спонсор снимает блокировки, куратор ведёт чек-листы.

Итог

Один процесс за квартал. Консультация · Аудит.

Частые вопросы

Что такое дорожная карта внедрения ИИ 30/60/90?

Это план на квартал: 30 дней на выбор процесса, регламент и старт пилота на своих задачах; 60 дней на закрепление и замер KPI стало; 90 дней на тираж шаблонов на соседние задачи или функцию. Не стратегия на год, а пошаговый план с артефактами на каждом этапе.

Чем дорожная карта 30/60/90 отличается от стратегии ИИ на год?

Стратегия на год часто остаётся презентацией без одного работающего процесса. Карта 30/60/90 привязана к операциям, регламенту и KPI было/стало. Через 90 дней у команды есть измеримый результат и решение по бюджету, а не только слайды.

С чего начать первые 30 дней внедрения ИИ?

Выберите один повторяющийся процесс, согласуйте с ИБ матрицу данных, зафиксируйте замер было, назначьте спонсора и куратора внедрения. Запустите обучение на своих файлах, не на абстрактных кейсах. Подробнее в статье о пяти шагах запуска ИИ в компании.

Какие артефакты должны быть к 60-му дню?

Шаблоны и чек-листы по выбранному процессу, обновлённый регламент по данным, повторный замер KPI и решение спонсора: продолжать, расширять или остановить по бюджету. Без KPI стало масштабирование на 90-й день преждевременно.

Что делать на 90-й день?

Тиражируйте регламент и шаблоны на соседние задачи того же отдела или на смежную функцию (например маркетинг и продажи). Обновите дорожную карту на следующий квартал с новым процессом или расширением группы.

Нужен ли внешний практикум для карты 30/60/90?

Внутренняя команда может пройти карту сама, если процесс локальный и спонсор выделил время. Практикум Extyl ускоряет старт при жёстком ИБ, нескольких функциях или после неудачного эксперимента с ChatGPT. Формат 4–8 недель укладывается в первые 60 дней карты.

Как связать дорожную карту с ROI?

Замер было делают до 30-го дня, замер стало к 60–90-му. ROI считают по той же операции, которую вели по карте. Так план внедрения и экономика для финдиректора не расходятся.

Можно ли сжать карту до 30 дней?

Для одного простого процесса и малой группы первый эффект возможен за 3–4 недели. Полный цикл 30/60/90 рассчитан на устойчивое закрепление и масштабирование, а не разовый вау-эффект на одной задаче.

Нужна карта под компанию? ИИ-аудит Extyl, 30 минут.