Модуль 1. Подбор
Внедряем скрининг, приоритизацию кандидатов и шаблоны коммуникации с нанимающим менеджером.
KPI модуля: shortlist 30-40 минут вместо 1-2 дней.
Практикум внедрения ИИ в HR за 3–4 недели: скрининг резюме, онбординг, отчёты. Регламенты по ПДн и измеримый KPI. Запросите программу.
Автоматизация подбора, адаптации и HR-аналитики с нейросетями. Практикум 3–4 недели, 3 модуля, KPI по каждому модулю.
Ближайшие потоки: 8 июня • 13 июля • 10 августа. Стоимость: 300 000 ₽ на команду.
Внедряем скрининг, приоритизацию кандидатов и шаблоны коммуникации с нанимающим менеджером.
KPI модуля: shortlist 30-40 минут вместо 1-2 дней.
Собираем onboarding-сценарий: письма, чек-листы, база ответов и контроль прохождения этапов.
KPI модуля: прозрачный статус адаптации по каждому сотруднику.
Запускаем управленческий шаблон: отчеты по найму, узкие места и рекомендации к действиям.
KPI модуля: отчет за 2-4 часа вместо 2-3 дней.
HR-аналитика интервью · Евгения Гункевич, HR-специалист
ИИ собирает выводы по интервью с цитатами и стоп-факторами — понимаем, кого реально ищет заказчик.
×12 — скорость анализа интервью
Раньше собирали картину вручную. Сейчас ИИ показывает главное — с цитатами и выводами.
Было: Час-два на одно интервью: расшифровка вручную, заметки, выводы. По описанию вакансии часто не ясно, кого реально ищет заказчик.
Сделали: Сценарий: видео → аудио → текст → ИИ с регламентом и обязательными цитатами. На выходе — оценка кандидата, мотивы заказчика и стоп-факторы.
Стало: Готовый разбор каждого интервью с таймкодами, выводами и рекомендациями к следующим шагам — без ручной обработки.
Подбор и аутстаффинг · Ирина Скиба, Старший менеджер по подбору
ИИ-агент находит релевантных кандидатов в базе из 11 000 резюме и ставит оценку — менеджер подтверждает решение.
−80% — время на закрытие позиции
Большая база сама не решает проблему — теперь ИИ быстро подсказывает, кто реально подходит под запрос.
Было: 11 000 резюме в Bitrix24 пылились в базе. Менеджеры шли на внешние площадки, закрытие позиции — 7–14 дней.
Сделали: ИИ-агент с интеграциями Bitrix24, Telegram и API: оценивает релевантность опыта, отбирает топ-кандидатов и ставит комментарий. Менеджер подтверждает решение.
Стало: Черновая рекомендация под каждую заявку, отклик вырос до ~30%. База компании наконец работает на закрытие позиций.
Первые изменения видны в пилоте за 3-4 недели: сокращается цикл подбора, быстрее собирается отчетность, меньше ручных сверок. Мы фиксируем baseline до старта и после каждого модуля сравниваем KPI, чтобы эффект был измерим в цифрах, а не в ощущениях.
Каждый сценарий запускается через правила: что можно передавать в ИИ, что нельзя, как обезличивать данные и кто отвечает за проверку результата. По итогам команда получает регламенты, а ИИ остается инструментом с контролем, а не «черным ящиком».
Оптимально 5-10 человек: руководитель HR и исполнители, которые ведут подбор, адаптацию и аналитику. Такой состав дает быстрый запуск: решения принимаются на уровне руководителя, а команда сразу внедряет новые стандарты в ежедневную работу.
Останутся не презентации, а рабочая система: регламенты, шаблоны, матрицы оценки, формат отчетности и понятный план масштабирования. Это можно сразу использовать внутри HR и тиражировать на соседние процессы без внешних подрядчиков.